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公司以现代的网络技术和的信息化管理手段为依托，具有跨地区的综合运作能力，为客户提供站到站、站到门、门到站、门到门的一站式服务，公司配有各种短驳车辆和的物流设备，凝聚了大批物流人才，拥有一支精通物流操作的核心团队，团队平均年龄28岁，为各类企业提供的物流服务，为个性化客户提供完善的供应链管理服务。
公司具有完善的内部组织机构和管理制度，拥有或合作各种车型的长短途货车多辆，可调度车辆200多辆，可承接连云港发往全国各地的零担整车运输、大件运输、冷藏运输、、货物包装、仓储、配送等业务。公司的网点辐射遍及全国多个城市和地区。 统一管理，统一调度，实现了规模化，现代化管理模式。从而大限度地为客户提高货物周转效率、降低企业的运输成本。
现在专线物流公司的主流发展模式有哪些呢？相比传统的专线发展，有具有哪些优势呢？在这物流市场不断壮大和反复冲击的时代，专线物流的发展模式已经不再是单调平凡，随着物流市场的不断壮大与反复冲击，国际进出口、国际货代等业务的大量涌入，强烈地冲击着传统专线物流的发展轨道，跑路的专线企业越来越多。下面让我们来简单了解一下专线物流公司的主流发展模式。
1、稳健：专线联盟模式
专线联盟的建立，在于整合专线，把专线企业组织在一起，形成强大结盟，共谋发展，建立专线物流服务的标准化体系，以提升各企业的盈利水平、综合竞争力，获得持续发展的强劲支持和动力。
联盟模式通过好的专线联盟有效地把联盟的专线和社会上的散兵游勇区别开来，形成一定程度上差异化的优势，扩大货源，降低成本，抵御风险。一般有两种类型，一是以盟主企业为核心的加盟模式;二是不同区域之间的互补模式，也成区域互补模式。加盟模式一般是总公司与加盟子公司之间的联盟;区域互补模式是不同区域之间的企业之间进行联盟，其目的是通过联盟来扩大自己的网络覆盖面，进一步巩固自己在本区域的优势。
广州市兴达国际货运代理有限公司，打造中国-马来西亚专线物流，专注于做一件事件，就是中马专线。现在公司总部设在中国广州，中国办事处设立于（深圳/广州/佛山/中山），决心以好的资源实力，给中马生意来往的客人做好的物流供应商，整柜、散货、空运全包双清到门。
广州市兴达国际货运代理有限公司，于2014年申请为一般纳税人公司，正规操作，积极纳税，得到广州市物流协会推荐为物流服务商。
随着业务的迅速发展，针对有需求的客户，需要代收汇，付汇，收款退税等业务需求，兴达国际于2014年在广州注册成立兴达物流（广州）有限公司，拓展公司服务要点，给需求的客户做代收代付服务。
“兴达国际”已经在2016年8月份完成了国家商标总局的商标注册，同年通过审核，也将于2017年2月，完成商标注册，目的就是全公司上下，努力维护“兴达国际”的服务，以及督促诚信经营，一起奋斗，把“兴达国际”做成中马专线的品牌。
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